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范荣靖:适合比最好更重要

摘要: 在人生旅途上,适合比最好更重要










近日,我在电影院看了《侏罗纪世界3》。影片为《侏罗纪世界》系列的完结篇,故事的开始设定在纳布拉尔岛被摧毁的4年后,恐龙已在世界各地与人类共同生活。这一脆弱的平衡将重塑未来,并最终决定人类能否与史上最强大的生物共享这颗星球。

恐龙是地球在中生代最具优势、最繁盛的脊椎动物,最早出现在2亿3千万年前的三叠纪,之后在侏罗纪、白垩纪支配全球陆地生态系统长达1亿4千万年之久,并涉足天空和海洋。

曾经的地球霸主恐龙后来为何逃脱不了灭绝的厄运呢?从1970年代以来,有许多研究试图探索原因,并形成数个理论。广被接受的解释是加州大学柏克莱分校教授刘易斯·阿尔瓦雷茨提出的彗星撞击理论,认为该撞击造成了白垩纪末期的恐龙大规模灭绝。

其实,不管是哪种原因导致恐龙灭绝,背后道理都与此有关——生存环境发生巨大变化,再也不适合它们生存。

环境变化、适者生存是两个关键词。

近年来,由于人们不断破坏环境,使得洪水、台风、地震、海啸、高温等自然灾害时常发生,人类的生存环境正面临严重的气候危机。大量的科学证据显示气候变化在全球范围内造成了规模空前的影响,与工业化前的水平相比,全球平均气温已经上升了1.2℃。

2008年,欧盟气候变化专家小组发布《2℃目标》评估报告,认为如果将全球平均升温幅度控制在2℃以内,人类社会还能够通过采取措施来适应,基本能够承受气候变化所带来的经济、社会和环境损失。如果是升温达到3℃或是4℃,则没有证据显示人类社会有适应的能力。

如今,地球的平均气温正在危险地逼近了2℃临界点。达沃斯世界经济论坛(WEF)《全球风险报告2020》将“气候变化”列为过去十年中每年最具破坏性或最可能出现的五大全球风险之一。2021年2月,联合国环境规划署(UNEP)发布关于地球健康状况的报告《与自然和谐相处》,明确指出,当前地球面临着三大严重危机,即气候变化、环境污染以及生物多样性破坏问题。如果不能全面得到解决,地球的自然环境接下来将会面临相当严重的威胁,而且,这些危机将加剧人类社会的问题,使人类的未来面临严峻挑战。

本期封面人物,美国桥水投资公司创始人瑞·达利欧(Ray Dalio)对此深有所感。“认识大周期对投资者有着重要的指导意义。”达利欧告诉《周末画报》,几乎所有的投资者都在谈论当前事件,却没有人谈论这些大周期,而大周期是当前事件的最大驱动力。根据教育、竞争力、创新和技术、贸易、经济产出、军事、金融中心地位和储备货币地位这8个标记大周期的决定因素,人们可以了解自己在大周期中所处的阶段与位置,并有针对性地采取最妥善的应对原则。

其中,影响周期的2个关键因素是创新和技术发展、自然灾害。他在研究世界进化的过程中发现,自然界中的异常现象,例如疾病、饥荒和洪水等,也是值得考虑的可能因素。他认为,纵观历史,干旱、洪水和大流行病等天灾对国家的福祉及演变过程的影响甚至超过战争和经济萧条。

“进化机制,让我真正理解到当前的势态,并判断未来。”他坦言,他自己走了很多弯路,也得到很多教训。不过,从不惧怕失败的他,一路走来总结了一套进化机制,让自己和桥水一步步走到今天。其中,“正确地失败”正是进化机制中的一条原则,意为在经历痛苦的失败过程中吸取重要的教训,从而避免“错误地失败”,即因为失败而被踢出局。

他还提到,从进化机制来看,世界上没有绝对好的制度和规则,只有最适合的制度和规则,进化意味着需要以更开放的心态去拥抱经事实检验后有效的制度和规则的创新。

的确,在人生旅途上,适合比最好更重要。通常,我们找工作都说要找最好的工作,找对象要找最好的对象,找美食要找最好的美食,但实则不然,适合自己的更重要。

1994年,当时任教于大学的吉姆·柯林斯(Jim Col l ins)刚推出畅销书《基业长青》(Built to  Last),但他仍对未来要做什么,没有明确答案。他不知该继续教书、开管理顾问公司,还是选择其他。于是,他决定求教管理大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)。

德鲁克给的建议是,柯林斯应该持续写书研究,思考及发表有影响力的观点。柯林斯听进去了。7年后,《从优秀到卓越》出版。“德鲁克用一个简单的问题摘要了我们的谈话,也改变了我的一生。这个问题是,‘你想要贡献什么?’”柯林斯回忆。

德鲁克在《有效的经营者》(The EfectiveExecutive)一书中特别提到,高效经理人需要自我检视4个问键问题:我对组织能做的最大贡献是什么?我是不是正在做最适合自己的工作?我能够做什么?若我们还没有做这件事,现在是不是愿意开始做?

德鲁克分析,对知识工作者而言,如果感觉在工作上难以施展,最好能及早自问“我是不是正在做最适合自己的工作?”知识工作者唯有做适合自己的工作,能力才能被充分发挥,工作才会越做越好。

没有德鲁克就没有管理学。即使早在1911年,泰勒的《科学管理原理》就让企业的管理工作开始正规化;早在1769年,工业革命后的企业或多或少都在运用某种程度的管理,但在德鲁克1954年于著作《管理的实践》中提出“管理学”一词之前,从来没有人把“管理”当作一门独立的科学。“在德鲁克之前,并没有真正管理学的存在。”《追求卓越》的作者之一毕德士(Tom Peters)这么说。

“在所有的管理书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。”微软联合创始人比尔.盖兹如此称道德鲁克。已故的英特尔创始人安迪.格鲁夫更直率地说,“德鲁克是我的英雄。”

尽管被称为大师中的大师,德鲁克却始终认为,他自己最适合的角色是作家和教师。他从1971年起便一直任教于美国克莱蒙大学(Claremont University)。为了表彰他的地位和成就,该校的管理学院就以“彼得.德鲁克”为名。2002年,德鲁克获颁美国“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。







范荣靖

 

 

 

 

 




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