范荣靖：正能企业

在刚刚落幕的第五届上海进博会上，绿色、环保、可持续是重要特色。

开云集团携旗下全品牌连续4度参展。今年，开云馆提出“开云见日，美美与共”的主旨，展示开云集团在可持续创新方面的核心理念与实践，突显集团“现代奢华”的美好愿景。

开云集团大中华区总裁蔡金青在进博会展区接受《周末画报》采访时表示，从去年开始，他们受进博会的邀请，作为参展商联盟旗下可持续时尚和生活方式专委会的召集方，聚集消费领域里一批优秀企业，围绕可持续话题进行讨论分享。今年的讨论集中在循环经济上。这是一个很好的框架，可以把消费方、产业方和可持续的理念都放在这个框架里，得出非常清晰的认知，然后通过5个R(Re-design、Reuse、Recycle、Regeneration、Recognition)再生这个框架。

早在2017年，开云便制定了2025可持续发展战略。为此，开云开发了一个创新工具： EP&L环境损益表，把集团经营活动对环境造成的影响货币化。开云原计划在2025年实现减少40%环境损益的目标，而就在今年5月，提前4年完成了目标；目前的关键原材料追溯率达到88%，计划到2025年实现100%的追溯率。

“可持续发展是对未来的投资，是可以增加竞争力和价值的，是长期的企业战略。它不仅是社会责任，也是企业制胜之道。”蔡金青进一步表示，“可持续是我们的核心战略，每一个部门、每一个商业活动都涵盖了可持续的理念。”

可持续发展也是优衣库的重点。今年是优衣库连续第三年参展进博会，在展馆设计上，采用“天圆地方”的概念，围绕科技、时尚、品质、可持续四大主题，细分为10个展区。设计理念寓意“天人合一”、万物和谐共生；每个独立展区，紧密围绕着优衣库可持续发展全球战略为核心，演绎LifeWear核心科技、品质匠心与生活美学，呈现着以服装的力量，联结而成的美好未来全景图。

优衣库带来LifeWear艺术与科学的未来创新之服。今年推出16款摇粒绒，采用100%再生面料，拉链、衣物滚边与标签等小部件都采用了再生材料。同时，首次在现场展示“塑料瓶变新衣”的循环全过程。

优衣库节水牛仔裤采用了纳米泡沫和臭氧清洗等创新技术，其水洗加工与传统工艺相比，节水率最高可达近95%。

“可持续其实很接地气，要落实到每天的行动里，而不只是一种理念。”迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官吴品慧告诉《周末画报》，有人说可持续商品要卖很贵，但优衣库希望大家可以买得起，要把可持续的设计和供应链理念注入产销环节，让大家通过购买优衣库的产品来践行绿色消费理念，爱时尚爱地球。优衣库未来将持续进化其王牌科技的面料，比如轻羽绒、HEATTECH保暖内衣等，这些商品量非常大，受众非常多。

2021年12月，优衣库母公司迅销集团发布可持续发展2030年度目标与行动计划。截止2030年，自营业务方面，全球店铺及办公室温室气体排放量较2019年度减少90%；供应链方面，温室气体排放量较2019年度减少20%；商品层面，将迅销集团全服装面料的约50%替换为环保再生面料。

像开云集团、迅销集团这样的正能企业越来越重要了。去年，法国思想家、经济学者雅克·阿塔利（Jacques Attali）与迅销集团董事长、总裁兼CEO柳井正对话。柳井正说，“服饰的原料及生产过程应是可持续性的，更重要的是，应该有助于创造更加美好的环境，好传承给下一代。”

“具有传达自身价值观的能力与立场的企业，将成为正能社会的领导者并带动社会发展。这是明显的趋势。今后企业必须以利他主义作为中心，并在企业活动中承担起这些责任。”阿塔利表示，迅销集团已被赋予了做榜样的角色。而消费者今后应该会选择实行利他主义的正能企业购买商品，股东也会检视企业是否属于正能企业。投资家将会选择能为正能社会做出贡献的企业，银行也会转向为实行利他主义的企业提供融资。这种潮流将会逐渐渗透到社会之中，并对周遭带来影响。

本期品牌故事的主角Patagonia也是一家正能企业。9月中旬，美国户外服装品牌Patagonia的创始人、亿万富翁Yvon Chouinard表示，将公司股权转移到新成立的两个实体——信托基金Patagonia Purpose Trust和非营利组织Holdfast Collective。Patagonia称，这两家实体将确保所有利润用于应对气候危机和保护世界各地的未开发土地。

“地球现在是我们唯一的股东，”Chouinard在发布于Patagonia公司网站上的一封信中写道，“尽管我们正在尽最大努力解决环境危机，但这还不够。我们需要找到一种方法，在保持公司价值不变的同时，投入更多资金抗击危机。”

Patagonia对待环境和人类的方式产生持续性的影响力，也让整个行业受益。早在1986年，Patagonia就开始将利润的10%捐赠给草根环保组织。该公司一直采购环保服装材料，并每年将总销售额的1%捐赠给草根环保活动人士。

本期封面人物是本杰明·纳扎里安（Benjamin Nazarian）和杰森·沃斯兰（Jason Wersland）博士，他们一同创办的品牌Theragun也在践行利他哲学。通过发明冲击式疗法设备，Therabody在全球健康产业中创造了一个完整的品类。Theragun首席执行官本杰明·纳扎里安带领这家快速成长的初创企业，用及时解决消费者痛点的方式，不断扩大产品规模，使之成长为一家全球性健康科技公司。知名球星詹姆斯·哈登、凯文·杜兰特、五届网球大满贯冠军得主玛丽亚·莎拉波娃都是Theragun的股东。

这一产品的故事始于2007年。彼时，杰森·沃斯兰发生了一场严重的摩托车事故，饱受肌肉和神经疼痛的折磨，而他所尝试的一切方法似乎都无济于事。他试过用普通的按摩来缓解疼痛，在这种方法不起作用时，开始寻找能够提供深层肌肉按摩功能的手持设备，却遍寻不着，于是便有了自己打造一款冲击式疗法设备的想法。他花了8年时间开发了5个不同原型，以得到高效的解决方案，并于2016年推出了首款产品。

“我们致力于生产基于科学且有效的高端产品。每次从一个想法的诞生，到一款产品的发布，我们都围绕人类需求，分别为压力、睡眠、疼痛和表现来构建我们的生态系统。”本杰明的目标是将Therabody健康科技解决方案的生态系统介绍给每一个人，以帮助所有人恢复到最佳状态。“我们的目标是不断创新，将这些技术转化成易于使用、易于理解和负担得起的产品。我们希望通过Therabody帮助尽可能多的人，并照顾好他们的身体健康。”

范荣靖